El planificar es el éxito de la acción, de ponerte en movimiento con un plan trazado que te ayudará a llegar a tus objetivos.
Hace unos días, comprando en el supermercado encontré a un amigo y nos pusimos a charlar. Entre muchas cosas comentó que ha empezado a planificar ya las vacaciones para el próximo verano y que quería planificar un viaje por Francia de una semana por la zona de Normandía.
Muy ilusionado explicaba que encontró un buen camping, que, si visita a tal sitio, el castillo tal, porque en el siglo XII vivió no sé quién, una playa de lujo; no recuerdo la población, un queso y un vino joven, un museo de memoria del desembarco del Día D, etc, etc, etc.
En ese momento no caí, estaba contento de hablar con Jordi, de sus proyectos y que cómo al final a encontrado estabilidad emocional junto a Laura. Me alegro por él y modo que intenta planificar sus vacaciones. Pero de vuelta a casa reflexionando sobre lo que Jordi me explicó, me di cuenta de una cosa muy importante.
Jordi y su negocio sin planificar.
Es propietario de una empresa de venta y montaje de muebles con 4 trabajadores en plantilla. En este caso, él heredó la empresa de su padre hace ya 8 años y sigue igual. Tiene los mismos trabajadores, no ha hecho innovaciones, (sólo que algún retoque de pintura en la tienda), mantiene las dos furgonetas, en su despacho aún tiene esa horrorosa silla negra que cruje al sentarse y sigue vendiendo el mismo tipo de mueble, además, se queja de lo mal que está todo y que no sabe qué hacer con el negocio.
Que va tirando y que las ventas le bajan por culpa de una conocida marca de muebles fundada por Ingvar Kamprad, que creció en la granja "Elmtaryd" cerca del pueblo de Agunnard. Las iniciales de su fundador, iniciales de la granja y las iniciales del pueblo: Ikea.
Tampoco se ha parado nunca a planificar nada, pero dudo que sepa cómo hacerlo.
En este caso la pregunta que me hago es la siguiente ¿Cómo es posible que Jordi me explique con todo detalle sus próximas vacaciones y sea incapaz de planificar y organizar el futuro de su empresa para los próximos, ya no te digo 5, sino 3 años? Peró no sólo su empresa, sinó también su vida privada.
Reflexiona sobre esta pregunta…
Si a una persona que tiene un negocio y les preguntas que quiere. Algunos te dirán:
- Quiero ganar dinero. - Y para ganar dinero, ¿Qué crees que debes empezar a hacer?. Para tener dinero no hace falta que montes una empresa, con sólo robar un banco tienes suficiente, ¿No?
Muchos aquí dirán "Renovarse o morir", y yo pregunto: ¿Renovar, el qué? Si no sabes dónde vas, si no sabes que renovar, si no sabes por dónde empezar.
Es muy importante saber detallar y planificar lo mejor posible sobre papel tus ideas, dónde quieres posicionar tu empresa o tu proyecto de emprendedor dentro de 3-5 años, de visionar hacia dónde quieres caminar y solo así podrás ponerte a trabajar.
Si lo has leído bien "y solo así podrás ponerte a trabajar". No podemos pasar a la acción, "a ponerte a trabajar" si no sabes en que trabajar, cómo trabajar, y con quién trabajar y hasta donde trabajar.
El planificar es como construir la base, los cimientos de una gran catedral. Al fin y al cabo, tu ejerces de maestro de obra, en que recae la construcción y la planificación de tu obra maestra que es tu empresa.
Y ahora te toca a ti. ¿Cuándo dejarás de planificar mejor tus vacaciones, fiestas, salidas con tus compañeros, etc, y mejorar la capacidad de desarrollar mejor tu idea empresarial? Que, al fin y al cabo, es tu sustento y la base de tú éxito profesional y personal
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Gracias por compartir.